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世界首富換人了！ZARA創(chuàng)始人登頂
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2016/9/20 17:29:08

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eging4

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世界首富換人了！ZARA創(chuàng)始人登頂

說起世界首富你會想到誰?

　　是微軟的比爾·蓋茨(Bill Gates)?

　　

　　是Facebook的馬唐山(Mark Zuckerberg)?

　　

　　還是股神巴菲特(Warren Buffet)?

　　

　　No no no，巴菲特和馬唐山是很有錢，也都在TOP 10里面，不過他們都沒有富到世界第一的地步，比爾·蓋茨之前倒是基本把首富的throne(寶座)stably occupied(穩(wěn)定地占據(jù))了10年，不過這幾天也被人抽走了坐墊。

　　而抽走坐墊的就是這位。

　　

　　他用實力證明了“錢不是萬能的，也不是萬達的，更不是微軟的，錢是ZARA的”。王健林、馬云、馬化騰的總資產(chǎn)加起來都沒他高。

　　

　　對，他就是ZARA的創(chuàng)始人兼總裁，西班牙人阿曼希奧·奧特加(Amancio Ortega)。準確地講是ZARA的parent company(母公司)Inditex Group(Inditex集團)的總裁。

　　說起來，奧特加對于TOP 5來說也真是一個dark horse(黑馬)。一般，當我們談到全球The World's Billionaires Top List(全球富豪榜)的時候，入選者要么來自Internet Industry(互聯(lián)網(wǎng)業(yè))，要么來自Finance Industry(金融業(yè))，要么是融合了Real Estate Industry(地產(chǎn)業(yè))的Diversified型(多元型);而奧特加搞的卻是完完全全的Fashion Retailing Industry(服裝零售業(yè))，和他相近的人最高也只排到第11，而且總資產(chǎn)還不及他一半。

OK，那么我們今天就來看看這個神人的致富之路。

　　Stage 1: Tailor Shop Apprentice Stacking Shelves.

　　階段1：站店碼貨的裁縫店學徒。

　　8歲那年，奧特加居家搬到了ZARA神話的發(fā)源地La Coru?a(拉科魯尼亞)。

　　然而彼時的他可一點也不神話，他們來到這是因為家庭的financial situation(經(jīng)濟狀況)正處于below poverty line(低于貧困線)的狀態(tài)。

　　迫于生活壓力，13歲那年奧特加就dropped out of the shcool了(輟學了)，并在一家裁縫店do odds and ends(打雜)。

　　

　　Stage 2: Business Owner.

　　階段2：小業(yè)主。

　　年輕的奧特加對打雜小弟的身份當然是不滿的，于是，當生活好轉后，他就和太太一起開了自己的店。而從這時開始，他就已經(jīng)開始展現(xiàn)出了他的sharpness towards business opportunity(對商業(yè)機會的敏銳嗅覺)。

　　在當時，women's night skirt(女性睡袍)十分受歡迎，但價格很高，屬于面向high-end market(高端市場)的high-end commodity(高端商品)。

　　

　　他們夫妻倆瞅準了這個空缺，開始制作質量不錯又價格低廉的睡袍，很快就把這種商品帶到了mass market(大眾市場)，并迅速made a hit(大獲成功)。

　　于是，這家mom-and-pop store(夫妻小店)順勢做大。很快他們就有了自己的工廠，開始奔小康了。

　　Stage 3: Close to Bankrupt.

　　階段3：瀕臨破產(chǎn)。

　　然而，生活不是你努力就一定有結果，一個突發(fā)事件很有可能把你的努力一次洗白。

　　

　　40歲那年，一家德國企業(yè)取消了與奧特加的bulk order(大訂單)，使奧特加barely able to cover the cost(幾乎沒法回本)，于是他走到了破產(chǎn)的邊緣。

Stage 4: Entrepreneur.

　　階段4：企業(yè)家。

　　又然而，不努力是萬萬不會有結果的。既然別人不愿意賣他的衣服，他就決定market his own products(自產(chǎn)自銷)，他在拉科魯尼亞開了一家小店來賣自家產(chǎn)的衣服，而這家店的名字是——ZARA。

　　

　　是的，他們正式從一家manufacturer(制造商)變身成為了一個fashion brand(時尚品牌)。之后，他花5年時間征服了西班牙，花10年時間席卷了歐洲市場，而在又一個10年之后，全球都不再對ZARA陌生了。

　　那么，ZARA現(xiàn)在的體量到底大到了什么程度呢?簡單講，中國的服裝行業(yè)TOP 30加起來也趕不上一個ZARA。

　　這是2015年國內服裝TOP 30的利潤統(tǒng)計：

　　

　　他們15年的net income(凈利潤)加起來是170億RMB，而ZARA一家就有216億。

　　而且，仔細看他們里面還有虧損的，而ZARA(Inditex)的走勢則是：

　　銷售額

　　

　　凈利潤

　　

　　相信我們的讀者里也有不少ZARA的粉絲，那么大家知道ZARA為什么這么厲害嗎?

　　Reason No. 1: Speed. Real Speed.

　　原因1：速度，超TM快的速度。

　　

　　ZARA的items(單品們)從設計到arrive at the retail terminal(抵達零售終端)最快僅需15天，最慢也不會超過5個星期。而一般的服裝品牌可長了，長達半年的都有。

Reason No. 2: Limited Selling and Hunger Marketing.

　　原因2：限量發(fā)售與饑餓營銷。

　　

　　ZARA的所有單品都是available for limited time only(只在限定時間內供應)，一旦超過限定時間，再熱賣的單品也會被叫停。而且，每家店只放那么幾件，即使你去得早，也可能發(fā)現(xiàn)自己喜歡的衣服已經(jīng)沒有自己的號。

　　Reason No. 3: Standing on the Shoulder of Giants.

　　原因3：站在巨人的肩膀上。

　　

　　每到幾大fashion week(時裝周)，ZARA的設計師們就會全球到處飛著找(去)靈(抄)感(款)。這也是這個品牌最controversial(有爭議)的地方。

　　它也因此每年得付幾千萬歐元的penalty for ingrigement(侵權罰款)。

　　不過，人民群眾就是有這個需求啊，花低好多倍的價錢，買到和秀場上看起來差不多的款。正如The politicians didn't say what they said. The voters did.(政客們說的是選民口中的話)。這事也怪不得ZARA，而且好多虧損的大牌指不定以后得靠ZARA的賠款才能存活呢。

　　Final Part: How He Lives.

　　最后一部分：首富的生活。

　　談到首富，大多數(shù)人腦子里浮現(xiàn)的應該是“烈火烹油，鮮花著錦”的畫面。然而，Ortega的生活并不是。

　　

　　他不愛排場，不愛被人打擾生活，出行的座駕僅僅是一輛十來萬RMB的大眾邁騰。而且，知道1999年，他從未在媒體上露面。

　　對于接班人的培養(yǎng)也是一樣地低調：被認作正式接班人的小女兒Marta Ortega曾被要求隱姓埋名在公司以底層員工的身份打工4年。

　　

　　而且不是總部的文員工作哦，是直接去站店;這之后還被送出國進行了漫長的打工修煉。

　　不知道她是否能延續(xù)ZARA的輝煌呢?